首页>>简报>>西安交通大学苏州研究院工作简报(2011)第4期(总第034期)
日期:2012-02-16 阅读次数:6219
 

 

     

【工作计划】
      西安交大苏州研究院2011-2012学年工作计划
 
【工作总结】
      西安交大苏州研究院2010-2011学年工作总结
 
(西安交通大学苏州研究院 简称 研究院)

【工作计划】
 
西安交大苏州研究院2011-2012学年工作计划
 
    2011至2012学年,是西安交大苏州研究院加快发展的重要学年。苏州研究院决心在学校和政府领导下,开拓进取,真抓实干,在继续做好日常工作的基础上,集中精力做好以下9个方面的工作。
 
    一、全力推进研究生院(苏州)建设。积极推动全日制专业学位研究生教育在苏州的发展,全力做好2011级120名全日制研究生新生到苏州报到和教育培养工作,继续完善培养条件和政策制度,鼓励研究院各研究机构积极接收学校本部来苏开展科研和实训的研究生。同时,加强与驻苏高校、科研单位、大型科技企业的教育合作,建立20家研究生联合培养基地,为研究生搭建更多的学习和实习平台。加强科研人员队伍建设,壮大和完善苏州研究生导师队伍,使苏州研究院专职、兼职研究生导师人数超过60人。建立各项研究生管理制度和服务体系,开展各项生动活泼的课余活动,丰富研究生的学习生活。
 
    二、加快有关学院、科研机构的创立和发展。瞄准地方人才、科技和产业发展需求,积极筹备创立苏州研究院纳米学院,引进国际化高水平人才。鼓励学校本部软件学院、经济与金融学院、信息与通信技术研究院等学院和科研机构,在苏州设立分院。同时,按照“有教师、有课题、有学生、有经费、有空间、有设备、有产业”的“7有”原则,集中力量,进一步加强电气绝缘、快速制造、新材料、新能源技术、电动车、生物医药等现有实验室的建设,实施研究院“品牌实验室和研究中心”计划,不断扩大苏州市重点实验室和工程中心数量,争取有1到2个成为江苏省实验室和科研孵化平台。齐心协力把设在研究院的学院、分院、各实验室和研究中心,建设成为科技课题研发、高层次人才培养、科技成果产业化的主力军。
 
    三、完成苏州研究院二期校园建设,为教学科研创造更多的物理空间。在合理使用研究院一期4.2万平方米校园建筑的同时,完成交大苏州研究院二期2.4万平方米校园的工程建设任务,为西安交大苏州研究院的实验室、教育机构、科技企业提供更多、更好的物理空间。增强研究院科教公司的运营和投资能力,开展二期科技园科技招商活动,吸引更多的科技企业和研究机构进驻。使研究院科技园(暨苏州思源创新科技园)成为一流的江苏省省级科技孵化器。按照现代企业制度建设苏州西交太湖科技园有限公司,尽快启动研究院太湖科技园一期工程建设。积极推进和参与政府在苏州桑田岛科教二区为西安交通大学提供的教育科技新大楼的设计,为学校进一步发展谋划物理空间。
 
    四、继续开展与地方政府、企事业科技合作。进一步做好与大苏州范围内各区、市政府、企业,以及兄弟院校的科技合作,形成战略伙伴关系。新增4个科技合作机构和平台,联合企业申请6项以上国家和省部科技项目,争取20项以上苏州大市内的纵、横向科技项目,争取更多的科研经费。
 
    五、按照现代企业制度建设高科技公司。研究院以技术创新为特色,以人才培养为保障,以市场化发展为根本,通过董事会进行公司的体制、机制设计和利益导向,积极支持和推动秉创科技、秉立电动车、博生吉生物医药等一批研究院的高科技企业健康成长。在2011-2012学年,加快孵化苏州慧科电气、豪德新能源等5家高科技企业。发现和培养领军人才,争取新增园区以上领军人才团队3个,并为团队争取更多的政府和风投企业的投资。
 
    六、多方位做好在职人才培养项目。在配合学校做好西安交大苏州附属中学、西安交大苏州中学少年预科班等教育项目的同时,研究院继续承担为地方服务的在职教育项目,不断提升在职教育的教学质量和管理水平。2011-2012学年,争取招收EMBA、MBA、MIS、金融工程硕士等在职硕士新生135人。推进西交教育培训中心、现代远程教育中心、苏州西交欧瑞动漫学校、华中教育管理公司等教育平台的发展,招收本专科新学员300人。加强与苏州市委党校、苏州市教育局的联系,培训党政干部和企业人才2000名,为地方经济发展服务。
 
    七、完善研究院内部管理,充分发挥党团工会作用。研究院要继续完善各项管理规章制度,依法办院,努力提高工作效率,降低行政运行成本。实行目标任务责任制,加强年终考核与表彰、奖励。研究院充分发挥党组织的政治核心作用、党员的模范带头作用,发挥工会组织的党群纽带桥梁作用。2011-2012学年,成立学生党支部,积极发展新党员,努力营造和谐向上、不断进取的精神风貌和工作氛围。
 
    八、继续与西交利物浦大学合作发展。鼓励西安交大与西交利物浦大学教师联合成立科研机构,联合申报国家、省市课题,完善两校导师在苏州联合培养研究生的管理,推进西交利物浦技术转移中心公司发展,使之成为两校教师科技成果转化的重要平台。
 
    九、继续发挥校友会作用。成立校友企业家苏州商会和有关校友分会,完善校友信息网络和网站,组织举办10项生动活泼的校友活动,把苏州研究院办成苏州“交大校友之家”。
 
 
【工作总结】
 
西安交大苏州研究院2010~2011学年工作总结
 
    2010-2011学年,在学校党政领导下,西安交大苏州研究院全体教职工锐意进取、开拓创新、扎实工作,使在以下各项工作取得了显著成绩。概要情况如下。
 
    一、西安交大研究生院(苏州)健康成长。由研究院组织申报,经学校审核,研究生院(苏州)新增了30名硕士研究生导师,组成了一支由校本部苏州研究生双聘导师和在苏州工作的近70人的研究生导师(包含西交利物浦大学双聘导师)队伍。
 
    在研究生实践基地建设方面,研究院与中科院苏州纳米研究所签订了联合培养研究生协议,与宝胜电缆,茵特莱电气,纽威科技、中新集团、富士通(苏州)研发中心、国发创投等10多家较大规模的科技型企业签订了合作培养研究生的意向。进一步优化研究生培养的教学管理环境,为研究生在苏学习和实践创造条件。
 
    二、人才培养能力不断增强。2010-2011学年,研究院的各类在职学员近千名,包括管理与经济学博士、高级工商管理硕士、工商管理硕士、信息管理硕士、工程硕士、远程网络教育、自学考试等学生。同时,研究院促进学校与地方在基础教育上的合作,推进了西安交大苏州附属中学的挂牌,该中学已晋升为江苏省四星级高中。在研究院帮助下,西安交大本硕连读8年制少年预科苏州班106名学生,也在苏州中学愉快地学习。
 
    受苏州市委组织部、市委党校、苏州工业园区组织人事局委托,研究院还在苏州大市范围内,分批对2000余名科、处级和企业干部进行了专题培训和讲座,并承办了“千名班组长培训”项目,均受到了主办方和学员们的普遍好评。另,人居学院孙久林院士工作站落后吴中,研究院与国发创投共建了“西安交大-国发创投金融投资研究所”。同时,研究院对所属的西交教育培训中心完成了增资扩股工作,充实了教育师资力量,使教育培训能力得到了进一步增强。
 
    三、科研工作成绩斐然。研究院按照 “有教师、有课题、有学生、有经费、有空间、有设备、有产业”的“7有”原则,集中力量,进一步加强电气绝缘、快速制造、新材料、新能源技术、电动车、生物工程等现有10多个实验室的建设,使之成为研究院科研和人才培养的重要力量。
 
    2010-2011学年,研究院(包括所属独立法人企业)成功申报各级政府和企业科技项目共32项。其中参与申报并获批国家重大专项1项;主持或参与并获批的江苏省省级科研项目和科技平台建设项目共10项;主持或参与并获批的市级项目9项。获得各级政府科研到位经费资助800余万元。促成各类校企合作项目12项,其中企业科技资助经费已到帐250万余元。组织申报成功苏州工业园区科技领军和产业领军人才9人,这已是研究院连续三年申报获批的苏州工业园区科技领军人才项目。
 
    四、科技成果产业化势头强劲。2010-2011学年,研究院又新增苏州西交升降系统研究中心有限公司、江苏白雪压缩机科技有限公司、苏州西交利物浦技术转移有限公司等科技研发型企业6家,总注册资金合计为2700万元。这6家企业中,还包括以交大4位博士、4位硕士发起创立的推进三维建模技术产业化的临点三维科技有限公司、以海外6位归国教授博士为主体的推进生物医药技术产业化的博生吉医药科技有限公司。这些新诞生的科技企业,正生机勃勃发展。
 
    到目前为止,直接股权孵化或成为研究院科研、建设机构的公司共有17家,注册总资本超过3亿人民币。一些先成立的科技企业,比如苏州秉创科技公司,2010年获得国家级高新企业称号,成为国家级博士后工作站和院士工作站,公司发展迅速,实现赢利。
 
    五、大学科技园发展迅速。西安交大苏州研究院科技园入住企业已近50家,已经有8家科技企业顺利出站。2010-2011学年,研究院科技发展有限公司以“苏州思源创新科技园”的之名,成功申请到江苏省科技孵化器,这是苏州市惟一申报成功的外地高校科技园(将享受房产税、土地使用税、营业税的减免)。目前,科技园二期建设已拔地而起,2栋合计2.4万平方米的科技教育大楼基本框架结构已成型,争取年底正式启用。
 
    太湖科技园即将启动。2010-2011学年,在苏州市政府支持下,研究院从胥口镇政府得到太湖国家旅游度假风景区域的一块205.5亩的土地开发权,用于建设研究院科技园和住宅。研究院的注册资金为1亿元人民币现金的苏州西交太湖科技园有限公司正承担建设和开发任务。
 
    六、加强研究院内部建设,发挥党团、工会作用。研究院实施依法治院,人才强院原则,继续制定和完善科技管理、教育管理、财务管理等规章制度。截止2010年底,西安交大苏州研究院体系的工作人员已达400余人(含研究院参股企业),由研究院直接发薪或岗位津贴的工作人员也有60位。研究院持续开展“创先争优”活动,2010年度工作总结暨颁奖大会上,共有16个团队,65位同志获得了各种鼓励称号,显出蓬勃生机。
   
    告别了辛勤耕耘的2010年,又迎来了充满希望的2011年,在总结工作,汇报成绩的时刻,我们也充分认识到工作中的一些不足之处。展望未来,任重道远,但是,苏州研究院有信心在学校党政的正确领导下,继往开来、埋头苦干,为实现研究院各项事业的跨越式发展而不懈努力。
 
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