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循序渐进,锻炼强健公司队伍;继往开来,冲锋优势技术领地——秉创科技回顾09年工作,展望10年发展

时间:2010-03-01 00:00:00        阅读量:3776

循序渐进 锻炼强健公司队伍

继往开来 冲锋优势技术领地

                      ——秉创科技回顾09年工作,展望10年发展

 

苏州秉创科技有限公司作为快速制造国家工程研究中心苏州中心的依托公司,于20079月开始进行筹建,20085月正式成立。公司依托西安交通大学苏州研究院、快速制造国家工程研究中心的品牌和资源优势,在卢秉恒院士、吴军华常务院长等领导的指导和支持下,在洪军教授等科研教师艰苦而卓有成效的努力工作下,以及在公司总经理周宏志博士的正确领导下,公司全体员工上下一心,取得了一项又一项的优异成绩:第二届苏州工业园区科技领军人才、江苏省院士工作站、国家科技重大专项等等。

在已经过去的2009年,公司获得了宝贵的政府资金支持,经过半年多时间的初期磨合,2009年公司各项工作逐步进入正规,是真正起步发展的第一年。在这一年里,公司以人为本,全力建设和构建公司管理、技术和生产队伍,取得了一系列可喜的进步和发展。

一、人才队伍建设

    秉创公司源于西安交通大学,拥有以卢院士为核心的强大的技术支撑团队,苏州公司筹备从一人开始,发展到现在全职工作人员有60人,另有兼职教授和博士后工作人员10人以上,全职工作人员中有博士1人、硕士4人、本专科25人、专业技工20人。这些高级工程师、工程师、会计师等专业技术人员分布组成了公司的研发中心、项目部、市场销售部、工程部、财务部和综合办公室。经过一年的队伍组建和协同工作,目前这些部门组成了公司的骨架,能独立、协调而有序的工作,为公司进一步的部门结构调整和扩大打下坚实的基础。良好的企业文化和培训教育,也使全体员工树立了为公司多做贡献、做好贡献、舍身为集体,先做贡献、后谈条件的风气。

二、技术力量建设

秉创公司是面向汽车研发服务产业的科技型公司,拥有汽车研发服务产业链的完整解决方案及Know-How。目前中国的汽车研发服务产业的经济规模大约是每年2000亿左右,而全世界是这个数字的10倍,因此还具有巨大的发展空间。中国的汽车研发服务主要分布在20个左右汽车主机厂和30家汽车设计企业中,公司面对的服务对象相对比较集中。为完成既定汽车研发服务公司目标,而解决公司在汽车产业中公司资本规模相对较小的问题,公司循序渐进,依靠技术发展解决基本设备,依靠能力进步扩大优势市场。所以一年多以来,公司与20家以上的汽车及汽车设计企业沟通、交流、讨论和试制,在技术和市场层面建立了坚实的工作基础,围绕汽车研发服务建立了汽车主模型、各类型展示样车、各类型工程样车、单件/小批汽车零部件制造的技术预案,培养了一支“工程师+技术工人”的工程队伍。

2009年,围绕汽车研发服务需要的基本设备,公司建立了研发工程师队伍,主要为解决特殊装备,提升公司技术力量而建设。一年来,研发中心完成了大量必要装备的研发工作:

1)研制LM2016龙门加工中心(2000mm*1600mm*600mm)两台,在加工装配阶段,4月份投入运行,主要解决大型(前后保险杠、仪表台)ABS样件,低压注塑模具和钣金树脂冲压模具制造;

2)研制LM6000五轴龙门加工中心(6000mm*4000mm*2500mm),在设计完成评估阶段,6-7月投入运行,主要解决汽车主模型制造;

3)研制DX850高速雕铣机床(800mm*500mm*350mm10台,四台已经运行,主要解决汽车小型塑料、铝件等零件加工,目前为公司完成服务销售和汽车试制的主力设备;

4)研制ZK2000大型真空注型机(2000mm*1000mm*800mm),制造阶段,3月投入运行,主要解决大型汽车零件小批量生产;

5)研制VMC500F五轴联动加工中心,样机改型阶段,5月投入运行,主要解决小型复杂多工位汽车零件加工;

另外,已投资、购买和研制的SLA激光快速成型机、DX400高速雕铣机、LM1260加工中心、ZK1200/ZK500真空注型机和DY10L低压灌注机等都已正常运行,后续需购买PT4000五轴联动金属喷涂机、800吨油压机和五轴激光切割机等,这些设备将构成完整的汽车样车生产链。秉创公司已经储备了汽车样车试制相当的技术力量,并将在2010年全面展开。

三、公司制度建设

    健全的公司制度是一个现代企业的基础,秉创公司从公司的长远发展考虑,2009年度引入了ISO9000认证及金蝶ERP系统,从研发、销售、工程、仓管和财务等多角度进行管理,从制度上保证公司各部门有效协同工作。另外,公司建立了财务报销、考勤、员工考核、仓库管理、用车等各种制度,规范员工行为。

四、经营业绩提升

2009年,秉创公司着重于整体能力建设,设备、人才、技术工艺路线都是从无到有。从年初的2台快速成型机到年末拥有生产及辅助设备20多台;主营收入从年初月均不到10万元到年末的50万元,保持30%增长;2009年总收入共约770万元;股东权益从年初的630万元增加到年末的1500万元。另外,作为扎根于苏州本地的公司,在卢院士及西安交大苏州研究院的扶持下,社会影响力正逐步扩大,从公司成立以来,先后获得:

¨          20088月,卢秉恒院士被授予“苏州工业园区科技领军人才”称号;

¨          200811月,卢秉恒院士被评为“江苏省高层次创新创业人才”

¨          200812月,卢秉恒院士被授予“姑苏创新创业领军人才”称号;

¨          20091月,公司获批成立数控系统性能评测中心;

¨          20091月, 苏州工业园区企业博士后科研工作站秉创科技分站挂牌成立,现已有3位博士后进站工作;

¨          20091月,创建了苏州工业园区快速制造公共技术服务平台;

¨          20095月,公司与奇瑞汽车股份有限公司签订战略合作协议;

¨          20095月,公司加入苏州市工业设计协作联盟任副秘书长单位

¨          20095月,公司加入苏州市汽车工程学会任名誉理事长、副理事长单位;

¨          20097月,公司获批成立江苏省企业院士工作站;

¨          20097月,公司被评为苏州市高新技术企业;

¨          20097月,公司获批成立苏州市快速成型工程技术研究中心

¨          20097月,获得江苏省民营科技企业称号

秉创公司连续3年被西安交大苏州研究院评为“优秀突出贡献团队”,并有10人次以上被评为优秀工作者。

面向未来新发展的机会和挑战,2010年将是秉创公司发展的关键一年,基础工作已经完成,技术能力建设逐步形成,但与苏州本地的优秀企业想比,秉创公司还是刚刚开始起步。对于一个有责任和智慧的公司,其生命周期就像是马拉松比赛,要有很强的坚韧精神,要充分发挥团队的力量,要有长远的战略眼光。

2009年,在股东董事会支持下,公司解决了公司成立之苦、缺乏资金之疼、缺少人才之涩 、缺乏理解之困等挑战。在此基础上,2010年,秉创公司将进一步开拓进取,力争完成以下几方面的工作:加强汽车样车能力建设,加强骨干设备采购,完成2010年设备投入,形成完整汽车样车生产链8000万元-1亿元的建设;进一步加强与汽车主机厂及汽车设计公司战略合作,力争今年主营业务收入达到1000万元;加强人才队伍建设,聘任4-5名汽车样车专业专家担任公司顾问;加强公司现代化规范管理,以新三板上市公司要求为目标,争取在3年时间达到上市要求。管理团队将以此为目标,团结一心,在汽车研发服务领域发起冲锋,占领优势技术领域高地,成为中国汽车样车行业的领军企业。

 

秉创科技公司科技部  杨晶  供稿

苏州研究院办公室   余平  编辑

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