7月18日下午2:00，围绕新时期经济工作，服务学校“双一流”建设主题，研究院在吴中区国裕大厦6楼路演厅，召开了2022年暑期经济工作会。吴军华院长在会上做了“探索一院两制，推动经济发展”主题报告。会议由副书记李超主持。

会上，院领导、部门负责人等结合经济业务工作情况，先后做了16个主题报告。其中，余平院长助理的“西交教育应收倍增方案”报告、范福娟书记助理的“人才聚集和管理方案”报告、李超副书记的“纳米学院发展思路与对策”报告、王超锋副院长的“省级3D打印工程中心建设方案”报告、李季副书记的“中马学校提升发展规划”报告、王刚院长助理的“新时期孵化器载体发展思路探讨”报告、张翼院长助理的“桑田岛新校园建设”报告、杨佩鸿总会计师的“研究院经济增长点建议”报告等8个主题报告获得“最佳报告奖”，张剑锋副院长为获奖者颁奖。

吴军华院长在“探索一院两制，推动经济发展”报告中，深入浅出阐述了新时期研究院实行“一院两制”的必要性和可行性。吴军华指出，“一院两制”是一种单位治理结构和模式设计，是事业单位运行模式与市场化公司模式的有机结合，本质是共同价值观下、做大蛋糕，实现各自利益的合伙人发展模式。吴军华强调，探索“一院两制”主要通过以下十种措施：一是提高各层决策能力，减少管理层级和链条，进一步推进办院重心下移，管理实现扁平化；二是提高领导干部“8种能力”，特别是提高专业化、业务化能力；三是研究院各机关、业务管理部门实施“小机关、大实体”；四是建立起研究院与各主体实体之间各负其责的干部、人事聘用制度，采取干部和人员分类管理，分类要求、分层聘用；五是鼓励干部员工在一线主体和实体机构凭实际工作贡献，依法、依规取酬；六是扩大办学规模，提高教育质量，建立、完善“一院两制”下的具体运行制度、流程和质量、风险控制；七是建设“四主体一联合”合作科研平台，按照学校党委要求，推进“6352工程”，做好产学研深度融合；八是把研究院做成“孵化器及科技企业家商会”基地，争取双聘孵化器高管和入园企业家，成为科技成果转化事业共进的合伙人；九是完善“一院两制”条件下的内部管理与风险控制，综合办公室、审计中心、财务部各司其职，做好制度方案和风险预案；十是加大“一院两制”模式下的平时考核和年终考核，作为研究院对干部员工晋职晋级的重要依据。吴军华提出，新时期，研究院干部员工要有高度的责任心，严格要求自己，克服不作为、不合作、安于现状、只想躺平等不良思想，通过机制创新，探索出新的发展之路。

会议最后，吴军华院长对会议报告做出了总体点评，认可了大家上半年的工作，鼓励大家再接再厉，为研究院创造更多价值。本次暑期经济工作会气氛融洽，反响热烈，与会每一位人员都结合自身的工作实际与经验，就研讨主题进行了深入地探讨和交流，为研究院下一步工作指明了方向，树立了信心。

编辑：欧阳纯真