9月8日至9月20日，江苏省“333工程”第二层次人才——我院自动化技术研究中心主任曹建福教授，远赴英国参加了 “江苏省创新创业领军人才高研班”。本次研修班由江苏省委组织部举办，主要成员为江苏省“333工程”一、二层次人才、省科技企业家培养对象，其中，来自苏州的成员共2位。
    曹建福教授实地考察了英格兰、苏格兰和北爱尔兰的一些高校和科技园，先后访问了牛津大学、剑桥大学、伦敦大学、曼彻斯特大学、利兹大学、曼彻斯特城市大学、伯明翰大学、牛津大学科技园、剑桥大学科技园、Health科技园、曼彻斯特工业园、伦敦金融城等地，对英国在科技创新及成果转化方面的成功经验进行了参观学习。
    在访问牛津大学期间，曹建福教授还受邀参加了由牛津大学教育学院与ISIS中心联合举办的“科技创新与领导力培训计划”。牛津大学在产学研一体化创新方面为国际上提供了成功的经验，相关人员对牛津大学科技产业化、ISIS中心的创新机制、大学科技园的运行模式、企业科技创新与知识产权保护等主题进行了介绍，并访问了牛津大学林肯学院、贝利奥尔学院等。牛津大学贝利奥尔学院宴请了代表团全体成员。
   据曹建福教授介绍，国外的大学科技园都有自己的特色，特别是牛津大学和剑桥大学科技园区，一般由各学院利用自有的土地联合社会资金合资经营，如：由牛津大学的莫德林学院（Magdalen College）与保险公司联合建立的科技园，面积大约1000亩。剑桥大学建立于1983年的圣约翰中心，也是由圣约翰学院利用自有的土地建立的，内有50-55个公司。而Heath科技园，是2000年3月在ICI公司所在废弃厂房的基础上兴建的，园区占地面积为60英亩，拥有84000平方英尺的实验室和25000平方英尺的办公场所，已有150家公司入园。Ａｌｂａ创新中心是由爱丁堡政府出资600万英镑，在摩托罗拉公司经营不善的情况下建设至今的创新中心，有55家企业入驻。国外科技园建设和管理过程中对社会资本的吸纳、政府的投入及归属管理等方面都有值得国内大学科技园建设的可借鉴之处。

编辑：王书蓓